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    清清一泓水 蓝蓝一片天 ――竹山县竹坪中心学校校务公开工作纪略
    作者:admin 文章来源:互联网 点击数:10712 更新时间:200-10-29 22:54:30
    清清一泓水 蓝蓝一片天 ――竹山县竹坪中心学校校务公开工作纪略    为了加强我校的民主监督管理的力度,增强教职工主人翁的责任感,做到依法治校,依法施教,杜绝不应有的漏洞,治理教育腐败,促进我校各项工作的全面发展,近年来我们全面推行校务公开,坚持从实际出发,实事求是,让广大教职工和全体学生参与学校管理,监督学校工作取得了一些成绩,赢得社会的好评、教职工的满意和学生的拥护,我们的做法如下:    一、向社会敞开学校大门,让社会了解学校,监督学校工作    学校是培养人的场所,联系着社会各个角落,为广大群众所瞩目,学校的工作最易触动老百姓敏感神经,辐射性地向外扩散,人民群众都盼望自己的子女能在一所质量高,管理严,工作规范的学校就读,针对人民群众这一强烈愿望,近年来我们采取了很多措施满足人民群众这一要求。    1、收费帐目张榜分布,使家长一目了然。    每年开学初,我们都将收费的项目、标准、收费的依据、代办项目分条款写得清清楚楚,公布到公示墙上,凡有疑问,校长亲自接受家长咨询,反复解释直到家长弄懂和满意为止。每学期放假时还发放“致家长一封信”,把学校的要求、收费的情况告诉给家长,安排教师家访亲自登门解说具体情况,并在闹市区张帖学校收费情况通告,让社会明白学校收费详情。    每年学校收粮反复征求学生及学生家长意见,每年结余多少粮食,由各班生活委员监督到期末实行免费就餐,只到余粮吃完为止,学校还利用晨会向学生反复解释,搬指头算帐,让学生心服口服,心里都有一本帐。在学生粮食管理上,利用会计和总务主任互相制约机制,管帐的不管粮,管粮的不管帐,从而堵塞漏洞。    2、制定严格细致的管理制度,广泛宣传,使学生人人清楚。    每年对学生的奖励、减免学杂费,对希望工程救助的名单,明德奖学金的确定和发放,都张帖到学校显眼处。学校制定的各项制度班主任利用周会时间组织学生多次学习,对学生的奖励,学校依据文件精神,严格把关,认真对待,全面权衡,绝不循私情。每年评选各级三好学生及模范干部,由班主任组织学生实行民主测评,学校集中审定的办法,并提前把各项条件分布上墙,让学生自己申请,然后依程序进行评选,等上级批示后又再次向学生公布。    对学生休学、转学每学期集中通报一次,使每个学生都了解该生休学或转学的原因,不致于妄自猜测,影响学校形象。    二、向教职工敞开胸怀,让教职工知无不言,进行阳光下操作。    教职工是学校的主人,教职工能积极参与学校管理,视学校为家,大家精诚团结,这是搞好一切工作的前提,在这个问题上学校能充分发挥民主,广纳善言,让每个教职工为学校献计献策,出现了和谐的政治局面。    1、广泛参与。    学校近年来进行许多重大改革,但这些改革措施都是通过教职工自己出谋划策而后形成决议的,这种从群众中来,到群众中去的作风,使教师增强了主人翁的责任感,能积极地为学校的发展想办法,真正体现了校兴我荣、校衰我耻的荣誉感。今年我们制订了学校五年发展规划,经每个教师提出建议,然后归纳综合起来,又一次交给大家逐一评议,剔除不切实际的空想,留下切实可行的办法。由于教师成了学校的主人,因此我校真正做到了“人人有事做,事事有人做”,极大地调动了教职工的主观能动性,工作随之出现了大好的局面。    2、民主理财    经济是学校的命脉,学校是清水衙门,所以容不得在经济上出一点问题,更经不起腐败分子的侵蚀,为了使清水衙门水更清,使学校这片天更蓝更美,我们充分发挥教代会的作用,每月公布一次账目,交教代会审查,对教职工的考勤记录,每月浮动工资的核算、课时津贴的发放都要教代会成员过目,张榜后反复征求教职工意见,确实准确无误后经校长一支笔签字兑现。每个月谁涨谁落,谁升谁降,同志们有目共睹,每年大宗开支提前进行预算,教师们一致通过后说办就办。如今年对学校操场的改造,就是广大教师一致要求的结果,我们在经费十分紧张的情况下,投资了近二十万元,新建一座篮球场,砌一千多方的石岸一道,使校园面貌焕然一新,虽然花钱多但群众很满意,只要群众满意的事,我们就义不容辞地办,再好的事群众不同意我们就坚决放弃,真正体现了唯民所止、唯民所从。                           3、公开招标    去年下学期,我校兴建养猪场和餐馆,两项工程向外承包,公开招标,我们发动教职工广为宣传,结果各有几班人马前来应标,在学校精心组织下进行了一次成功的招标,仅此学校增加了一万多元收入,学校尝到了校务公开的甜头。    4、竞争上岗    去年我校进行了有史以来一次中层干部竞争上岗活动,竞选前,学校公布竞选条件,并广泛宣传,让有能力,有志趣的教师毛遂自荐,然后经群众打分后,采取依分数高低录用的办法,一下子录用了三名中层干部,充实了学校的领导力量。这种办法有利于发挥学校的人才优势,做到量其力尽其用。    5、廉洁自律    我校管理制度人手一册,特别对各位领导干部的管理职责明确、分工具体,以校长为核心的领导班子时刻做到廉洁自律,特别对财物及其它行使权力的地方,总是谨小慎微,经常召开民主生活会,让教职工给领导提意见,倾听群众呼声,接受群众监督。生活上从不搞特殊化,学校经常收集群众意见和学生来信,随时反馈处理意见,从而使教师言路大开,进谏良言的渠道通畅。在一次民主生活会上,一位教师提出“今后开会要作充分准备,避免重复发言,会议要精要,以免浪费教师的教学时间”,立即得到了校委会的高度重视,自此以后开会时可讲可不讲的东西坚决不讲,珍惜教职工的宝贵时间。    涉及到教师的切身利益的职称评定,年度考核,评功表模,总是组织教师反复学习文件,然后依据程序进行了民主测评,当场公布票数,使大家当面知道情况,在这种阳光操作下没有发生过任何扯皮闹事的现象。    近年来,我们不断加大校务公开的力度,增强管理工作的透明度,因此学校各项工作走上了正轨,社会、教师给予了一致好评,大家真切地感到:竹坪乡中心学校这片天真蓝,这泓水真清。  

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