载入中…
|网站首页|学校概况|新闻动态|校务公开|党建园地|教学资源|学生天地|留言建议|
最新推荐

没有任何图片文章
  • 此栏目下没有推荐文章
  • 相关文章
    关于组织参加全市中小学校长学校安全知
    我市举办新一轮名校长培养对象教育管理
    关于召开2009年暑期校长读书会的通知
    如何让孩子从网上真正获益 校长给家长支
    竹溪实小设立“校长热线”和“校长接待
    宜城市教体局举办中小学校长新课程改革
    国家教育督导团将对教育经费和中小学校
    一位台湾学校校长的演讲
    (十六) 校医室工作制度
    (十五) 实验室工作制度
     
    您现在的位置: 嵊州市甘霖镇中学 >> 学校概况 >> 机构职能 >> 正文
    校长室工作职责
    作者:admin 文章来源:本站 点击数:1614 更新时间:2009-10-29 21:06:44

    一、主要职责:
    1,校长主持学校行政的全面工作.坚持社会主义的办学方向,贯彻执行党和国家的教育方针,政策,法规及上级主管部门的有关指示决定.
    2,领导和组织学校教育教学工作.五育并,德育为首,坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针.
    3,领导校长室的工作,协调好上级教育行政部门与校级行政领导之间的关系.学校的重大问题在决策前、要主动征求校委会的意见、听取教代会意见、自觉接受群众的监督.
    4,领导和组织教导处,教科室工作.按教育规律办学,根据学校实际确定教材,开展教学研究,指导教师进行教学改革,确保教育教学质量.
    5,领导总务处工作.贯彻勤俭办学原则,严格校产和财物的管理制度,搞好校园文化建设,逐步改善办学条件和教职工的福利.
    6,加强教师队伍建设工作.组织教师参加政治学习,业务进修和各种培训、不断提高教职员工的整体素质.
    7,领导和组织体育,卫生,美育,劳动教育工作.保证学校体育,卫生,美育,劳动教育工作生动活泼,确有成效地开展.
    8,接受上级有关部门,业务部门的督导和财政,审计部门的监督.
    二、校长拥有的权力
    1,有提出副校长人选、任免学校中层干部和聘任教职工的人事权.
    2,有根据办学实际、对学校做出全面规划,决定学校的重大问题权.
    3,有在保证贯彻教学计划和课程标准要求的前提下,根据学校实际需要、开展校本课程实验研究和各项教学改革活动权、并统一调度全校行政,教育教学工作的指挥权.
    4,有根据学校经费来源,按照财务管理中心的规章制度,具体安排和统一使用学校经费的财.
    5,有根据学校实际需要、调整学校人员,确定教职工的任职岗位和工作量,制定体现优劳优酬分配的方案,以及依照学校的有关规定,对教职工的奖惩权.
    三、健全,优化学校内部管理机制
    1,学校管理的职能部门设:校长室,教导处,教科室,总务处.学校成立年级组和教研组,教师以年级组为单位办公,固定各年级组,教研组的办公室.
    2,明责放权、严格考核制度,充分发挥各级职能部门的作用,建立各处室主任负责的运行机制.
    3,提出学校总体办学目标,落实每学年的工作计划,采取切实措施,办出学校特色,形成有自身特色的优良学风,教风,工作作风.
    4,建立学校内部的竞争和激励机制,鼓励教职工公平,公正,公开竞争;实行评聘分离,劳酬挂钩,优劳优酬.
    5,校长应充分发挥教职工的民主管理,民主办学作用,保证校委会的领导核心作用,切实行使好职权.

    文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)

    设为首页 | 加入收藏 | 投诉建议 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 管理登录  
    版权所有 Copyright© 2017 嵊州市甘霖镇中学
    浙江省嵊州市甘霖镇镇南路15号
    浙ICP备05001963号 浙公网安备 33068302000022号 网站建设:马园军